Запчасти и промышленное оборудование ZUAZO S.A.
Краткая история
Компания ZUAZO S.A. была основана в 1992 году с целью предоставить высококачественное оборудование для различных отраслей промышленности. С момента своего основания компания прошла через несколько ключевых этапов, включая выход на международные рынки в 1998 году и запуск инновационных технологий в производстве в 2005 году. В 2015 году ZUAZO S.A. отметила своё 25-летие, укрепив свои позиции на рынке благодаря внедрению новых стандартов качества и надежности.
Основные направления деятельности
ZUAZO S.A. сосредоточена на производстве высокотехнологичного оборудования, включая промышленные машины, автоматизированные системы управления и решения для упаковки. Основные направления деятельности компании включают предоставление полного цикла услуг, от проектирования до постпродажного обслуживания оборудования.
- Пищевая промышленность
- Производство упаковки
- Медицинское оборудование
- Строительные материалы
Флагманские продукты и оборудование
| Название продукта | Описание | Отрасль применения |
|---|---|---|
| Автоматизированные упаковочные машины | Современные машины, предназначенные для автоматической упаковки продуктов всех типов. | Пищевая промышленность |
| Промышленные перерабатывающие системы | Инновационные системы, позволяющие эффективно обрабатывать и перерабатывать сырье. | Производство упаковки |
| Системы управления производственными процессами | Комплексные решения для автоматизации управления производственными линиями. | Промышленность |
| Оборудование для медицинской упаковки | Специализированные устройства для упаковки медицинских изделий и оборудования. | Медицинское оборудование |
Наша компания занимается поставками оригинальных импортных запчастей для оборудования компании ZUAZO S.A.. Являясь партнером данного производителя в России, разрабатываем оптимальные логистические маршруты и проводим полное таможенное оформление грузов. Осуществляем доставку по всей территории России и в страны Таможенного союза. Предоставляем отсрочку платежа.
