Запчасти и промышленное оборудование WILO SE
Краткая история
WILO SE была основана в 1872 году в Каштеде, Германия, и с тех пор зарекомендовала себя как ведущий производитель насосного оборудования. В 1970-х годах компания расширила своё производство, открыв новые заводы по всему миру и внедрив современные технологии. В 1990-х годах WILO SE активно развивалась на международных рынках, что позволило ей укрепить позиции в сфере водоснабжения и отопления. К 2020 году WILO SE стала одним из крупнейших производителей насосного оборудования в Европе, с более чем 7 000 сотрудников и производственными мощностями в 60 странах.
Основные направления деятельности
Компания WILO SE специализируется на производстве насосного оборудования и систем управления для различных секторов. Основные направления её деятельности включают:
- Промышленное водоснабжение
- Отопление, вентиляция и кондиционирование
- Системы дренажа и передачи сточных вод
- Энергосберегающие решения для зданий
- Строительство
- Промышленность
- Жилищное строительство
- Общегосударственные и частные учреждения
Флагманские продукты и оборудование
| Название продукта | Описание | Отрасль применения |
|---|---|---|
| Насосы для горячей воды | Энергоэффективные насосы, предназначенные для горячего водоснабжения | Отопление и горячее водоснабжение |
| Коммерческие насосные установки | Модульные решения для удовлетворения потребностей средних и больших предприятий | Промышленность |
| Системы дренажа | Насосы и автоматизированные системы для удаления сточных вод | Градостроительство |
| Энергоэффективные решения | Современные насосы с функциями контроля и оптимизации энергопотребления | Экологическая устойчивость |
Наша компания занимается поставками оригинальных импортных запчастей для оборудования компании WILO SE. Являясь партнером данного производителя в России, разрабатываем оптимальные логистические маршруты и проводим полное таможенное оформление грузов. Осуществляем доставку по всей территории России и в страны Таможенного союза. Предоставляем отсрочку платежа.
