Запчасти и промышленное оборудование WEIFANG YAXING CHEMICAL CO.,LTD
Краткая история
Компания WEIFANG YAXING CHEMICAL CO.,LTD была основана в 2000 году и на протяжении более чем двух десятилетий занимает лидирующие позиции в химической отрасли. С момента своего основания компания быстро развивалась, расширяя производственные мощности и внедряя инновационные технологии. В 2005 году WEIFANG YAXING CHEMICAL CO.,LTD получила международные сертификаты качества ISO 9001, что подтвердило её высокие стандарты в производстве. К 2015 году компания уже экспортировала свою продукцию в более чем 30 стран мира, что способствовало укреплению её позиций на международной арене.
Основные направления деятельности
Основные направления деятельности WEIFANG YAXING CHEMICAL CO.,LTD сосредоточены на производстве высококачественного химического оборудования, а также на разработке и внедрении новых технологий в области химической переработки. Компания активно работает в сферах:
- Промышленная химия
- Фармацевтика
- Нефтехимия
- Строительные материалы
- Промышленная химия
- Фармацевтика
- Нефтехимия
- Строительные материалы
Флагманские продукты и оборудование
| Название продукта | Описание | Отрасль применения |
|---|---|---|
| Реакторы химические | Оборудование для проведения химических реакций под контролем температуры и давления. | Промышленная химия |
| Системы фильтрации | Эффективные устройства для очистки жидкостей от примесей. | Фармацевтика |
| Установки для переработки | Комплексные решения для переработки химических веществ. | Нефтехимия |
| Смесительные агрегаты | Оборудование для смешивания различных химических компонентов. | Строительные материалы |
Наша компания занимается поставками оригинальных импортных запчастей для оборудования компании WEIFANG YAXING CHEMICAL CO.,LTD. Являясь партнером данного производителя в России, разрабатываем оптимальные логистические маршруты и проводим полное таможенное оформление грузов. Осуществляем доставку по всей территории России и в страны Таможенного союза. Предоставляем отсрочку платежа.
