Запчасти и промышленное оборудование Togo d.o.o.
Краткая история
Компания Togo d.o.o. была основана в 2005 году в Словении с целью разработки и производства качественного оборудования для различных отраслей промышленности. С тех пор Того постепенно увеличивала свои мощности и расширяла ассортимент, став одним из лидеров рынка в области поставок высококачественного промышленного оборудования. В 2010 году компания получила сертификат ISO 9001, что подтвердило высокие стандарты качества её продукции. В 2018 году Togo d.o.o. открыла новый завод в России, что позволило значительно сократить сроки поставок и улучшить сервис для клиентов.
Основные направления деятельности
Основные направления деятельности Togo d.o.o. сосредоточены на разработке, производстве и продаже оборудования для таких отраслей, как машиностроение, энергетика, строительство и логистика. Компания предлагает полный цикл услуг от проектирования до технической поддержки, гарантируя своим клиентам высокое качество и надёжность поставляемой продукции.
- Машиностроение
- Энергетика
- Строительство
- Логистика
Флагманские продукты и оборудование
| Название продукта | Описание | Отрасль применения |
|---|---|---|
| Гидравлические прессы | Универсальные гидравлические прессы, обеспечивающие высокую производительность и эффективность труда. | Машиностроение |
| Электродвигатели | Современные электродвигатели с высокой энергоэффективностью и длительным сроком службы. | Энергетика |
| Крановые установки | Грузоподъемные крановые установки для промышленного использования. | Строительство |
| Конвейерные системы | Автоматизированные конвейерные системы для оптимизации логистических процессов. | Логистика |
Наша компания занимается поставками оригинальных импортных запчастей для оборудования компании Togo d.o.o.. Являясь партнером данного производителя в России, разрабатываем оптимальные логистические маршруты и проводим полное таможенное оформление грузов. Осуществляем доставку по всей территории России и в страны Таможенного союза. Предоставляем отсрочку платежа.
