Запчасти и промышленное оборудование TnC SHARK Co Ltd
Краткая история
TnC SHARK Co Ltd была основана в 2005 году с целью разработки и производства высококачественного промышленного оборудования. С момента своего основания компания уверенно занимает лидирующие позиции на рынке, внедряя инновационные технологии и соответствуя международным стандартам качества. В 2010 году TnC SHARK Co Ltd расширила свое присутствие на зарубежных рынках, подписав важные контракты с крупными международными партнерами. В 2018 году мы отметили десятилетие с момента основания, что стало символом нашей стабильности и устойчивого развития. На текущий момент компания ведет активную работу по внедрению экологически чистых технологий в процесс производства.
Основные направления деятельности
Основные направления деятельности TnC SHARK Co Ltd включают разработку, производство и поставку высококачественного промышленного оборудования. Мы ориентированы на современные технологии и автоматизацию производственных процессов. Наши ключевые области работы охватывают такие отрасли, как: машиностроение, химическая и petrochemical промышленность, энергетика и переработка отходов.
- Машиностроение
- Энергетика
- Химическая промышленность
- Переработка отходов
Флагманские продукты и оборудование
| Название продукта | Описание | Отрасль применения |
|---|---|---|
| Промышленные насосы | Эффективные и надежные насосы для различных промышленных применений. | Машиностроение |
| Системы управления и автоматизации | Современные решения для автоматизации промышленных процессов. | Энергетика |
| Оборудование для переработки отходов | Эффективные машины для переработки и утилизации отходов. | Экология |
Наша компания занимается поставками оригинальных импортных запчастей для оборудования компании TnC SHARK Co Ltd. Являясь партнером данного производителя в России, разрабатываем оптимальные логистические маршруты и проводим полное таможенное оформление грузов. Осуществляем доставку по всей территории России и в страны Таможенного союза. Предоставляем отсрочку платежа.
