Запчасти и промышленное оборудование Scandinavian Cable Service OY
Краткая история
Компания Scandinavian Cable Service OY была основана в 1995 году в Финляндии. С тех пор мы значительно расширили наши производственные мощности и внедрили множество инновационных технологий. В 2000 году мы запустили первый в мире процесс производства кабелей с использованием экологически чистых материалов, что позволило укрепить наши позиции на рынке. К 2010 году мы достигли оборота в 10 миллионов евро и расширили наше присутствие в странах Северной Европы. В 2020 году компания получила сертификат ISO 9001, что подтвердило высокое качество нашей продукции.
Основные направления деятельности
Scandinavian Cable Service OY сосредоточена на производстве высококачественных кабелей, включая силовые, монтажные и специализированные кабели для разных отраслей. Мы предлагаем услуги по проектированию, производству и техническому обслуживанию кабельной продукции, а также проводим исследования для развития новых решений в области кабельной техники.
- Энергетика
- Строительство
- Транспортировка
- Связь
- Автомобилестроение
Флагманские продукты и оборудование
| Название продукта | Описание | Отрасль применения |
|---|---|---|
| Силовые кабели | Кабели, предназначенные для передачи электрической энергии, включая высоковольтные и низковольтные решения. | Энергетика |
| Монтажные кабели | Кабели, используемые для монтажа различного оборудования, включая кабели для внутренней и внешней установки. | Строительство |
| Специализированные кабели | Кабели для специфических применений, таких как кабели для высокой температуры или для установки в сложных условиях. | Промышленность |
Наша компания занимается поставками оригинальных импортных запчастей для оборудования компании Scandinavian Cable Service OY. Являясь партнером данного производителя в России, разрабатываем оптимальные логистические маршруты и проводим полное таможенное оформление грузов. Осуществляем доставку по всей территории России и в страны Таможенного союза. Предоставляем отсрочку платежа.
