Запчасти и промышленное оборудование SIC Marking
Краткая история
SIC Marking была основана в 1986 году во Франции и с тех пор стала одним из ведущих мировых производителей оборудования для маркировки и идентификации. За более чем 30 лет своей деятельности компания значительно расширила свои горизонты, открыв дочерние предприятия и представительства в 30 странах по всему миру. Среди ключевых этапов развития можно выделить внедрение современных технологий лазерной и механической маркировки, а также запуск высокоскоростных систем для автоматической маркировки на производственных линиях.
Основные направления деятельности
SIC Marking сосредоточена на разработке и производстве оборудования для маркировки и идентификации продукции в различных отраслях. Наша компания предлагает целый ряд решений, включая лазерные маркираторы, ударные маркираторы, а также системы для печати и этикетирования. Мы обеспечиваем высокий уровень качества и надежности, соответствующий строгим международным стандартам.
- Автомобильная промышленность
- Электроника
- Металлургия
- Продукты питания и напитки
- Медицинское оборудование
Флагманские продукты и оборудование
| Название продукта | Описание | Отрасль применения |
|---|---|---|
| Лазерные маркираторы | Современные решения для высококачественной маркировки различных материалов. | Автомобильная промышленность |
| Ударные маркираторы | Надежные устройства для маркировки на сложных поверхностях. | Металлургия |
| Промышленные принтеры | Системы печати для этикетирования и упаковки. | Продукты питания и напитки |
| Системы автоматической маркировки | Комплексные решения для интеграции в производственные линии. | Медицинское оборудование |
Наша компания занимается поставками оригинальных импортных запчастей для оборудования компании SIC Marking. Являясь партнером данного производителя в России, разрабатываем оптимальные логистические маршруты и проводим полное таможенное оформление грузов. Осуществляем доставку по всей территории России и в страны Таможенного союза. Предоставляем отсрочку платежа.
