Запчасти и промышленное оборудование SHANDONG SENYU SEIKO TECHNOLOGY CO.,LTD
Краткая история
Компания SHANDONG SENYU SEIKO TECHNOLOGY CO.,LTD была основана в 2005 году в провинции Шаньдун, Китай. С момента своего основания компания зарекомендовала себя как ведущий производитель высококачественного оборудования для различных отраслей. В 2010 году SHANDONG SENYU SEIKO TECHNOLOGY CO.,LTD открыла свой первый завод, что позволило увеличить объём производства в три раза. В 2015 году компания прошла международные сертификаты качества ISO 9001, что стало важным достижением в её истории. Сегодня SHANDONG SENYU SEIKO TECHNOLOGY CO.,LTD экспортирует свою продукцию более чем в 30 стран мира, включая страны Европы, Америки и Азии.
Основные направления деятельности
Основные направления деятельности компании включают разработку, производство и поставку высококачественного оборудования и комплектующих для различных отраслей. Компания активно работает в таких секторах, как машиностроение, строительство, энергетика и технологии автоматизации.
- Машиностроение
- Строительство
- Энергетика
- Автоматизация технологий
Флагманские продукты и оборудование
| Название продукта | Описание | Отрасль применения |
|---|---|---|
| Гидравлические насосы | Эффективные и надежные гидравлические насосы для промышленных нужд. | Машиностроение |
| Системы автоматизации | Современные решения для автоматизации производственных процессов. | Автоматизация технологий |
| Строительное оборудование | Качественное оборудование для строительной отрасли. | Строительство |
| Энергетические установки | Эффективные установки для генерации и распределения энергии. | Энергетика |
Наша компания занимается поставками оригинальных импортных запчастей для оборудования компании SHANDONG SENYU SEIKO TECHNOLOGY CO.,LTD. Являясь партнером данного производителя в России, разрабатываем оптимальные логистические маршруты и проводим полное таможенное оформление грузов. Осуществляем доставку по всей территории России и в страны Таможенного союза. Предоставляем отсрочку платежа.
