Запчасти и промышленное оборудование ROTOPLAST d.o.o.
Краткая история
Компания ROTOPLAST d.o.o. была основана в 1992 году в Хорватии и с тех пор зарекомендовала себя как надежный производитель оборудования в области переработки пластиковых материалов. С момента своего основания компания стремилась к инновациям, что позволило ей завоевать доверие клиентов как на местном, так и на международном уровне. Основные milestones включают запуск первых линий по переработке пластиковых отходов в 1995 году и выход на международные рынки в 2005 году, что значительно расширило базу клиентов и увеличило объемы производства.
Основные направления деятельности
ROTOPLAST d.o.o. сосредоточена на разработке и производстве высококачественного оборудования для переработки пластмасс, включая экструдеры, урожайные линии и системы для рециклинга. Также компания активно разрабатывает технологии для управления отходами, предлагая клиентам эффективные решения для их производственной деятельности.
- Переработка пластмасс
- Производство оборудования
- Экология и управление отходами
Флагманские продукты и оборудование
| Название продукта | Описание | Отрасль применения |
|---|---|---|
| Экструдеры | Современные экструдеры для переработки пластиковых материалов, обеспечивающие высокую производительность и эффективность. | Переработка пластмасс |
| Урожайные линии | Комплексы для переработки пластиковых отходов в новые изделия, с автоматизацией процессов и оптимизацией расходных материалов. | Экология и управление отходами |
| Системы рециклинга | Оборудование, предназначенное для рециклинга пластиковых материалов, позволяющее значительно снизить объем отходов. | Устойчивое развитие |
Наша компания занимается поставками оригинальных импортных запчастей для оборудования компании ROTOPLAST d.o.o.. Являясь партнером данного производителя в России, разрабатываем оптимальные логистические маршруты и проводим полное таможенное оформление грузов. Осуществляем доставку по всей территории России и в страны Таможенного союза. Предоставляем отсрочку платежа.
