Запчасти и промышленное оборудование DKC
Краткая история
Компания DKC была основана в 1991 году в Италии и с тех пор зарекомендовала себя как один из ведущих производителей оборудования для электромонтажных работ и телекоммуникационных систем. С момента своего основания DKC активно развивалась, открывая новые производственные мощности и расширяя ассортимент продукции. В 2000 году компания вышла на международный рынок, сделав свои первые шаги в России. В 2010 году DKC получила сертификат ISO 9001, подтверждающий высокое качество продукции, а в 2020 году открыла новый завод в России, что позволило существенно увеличить объем производства и разнообразие предлагаемых товаров.
Основные направления деятельности
DKC сосредоточена на производстве и продаже оборудования для электромонтажа, телекоммуникационных систем, а также систем кабельного менеджмента. Компания предлагает решения для различных секторов, включая:
- Электроснабжение
- Строительство
- Информационные технологии
- Промышленность
- Электромонтаж
- Кабельная продукция
- Телекоммуникации
- Строительство
Флагманские продукты и оборудование
| Название продукта | Описание | Отрасль применения |
|---|---|---|
| Кабельные каналы | Заботятся о порядке и безопасности кабельных проводок. | Электромонтаж |
| Розетки и выключатели | Качественные системы управления электропитанием. | Электромонтаж |
| Коробки распределительные | Обеспечивают надежное соединение и защиту электрических проводов. | Электромонтаж |
| Кабели и проводники | Широкий ассортимент для различных промышленных нужд. | Электромонтаж |
| Системы структурированной кабельной сети | Современные решения для эффективной передачи данных. | Телекоммуникации |
Наша компания занимается поставками оригинальных импортных запчастей для оборудования компании DKC. Являясь партнером данного производителя в России, разрабатываем оптимальные логистические маршруты и проводим полное таможенное оформление грузов. Осуществляем доставку по всей территории России и в страны Таможенного союза. Предоставляем отсрочку платежа.
