Запчасти и промышленное оборудование Convertech Paper Industries
Краткая история
Компания Convertech Paper Industries была основана в 1995 году и с тех пор прошла путь от небольшого стартапа до одного из лидеров в сфере производства оборудования для переработки бумаги. На протяжении своей истории компания неоднократно обновляла своё оборудование и расширяла производственные мощности. В 2005 году Convertech Paper Industries запустила уникальную линию автоматизированного оборудования, которое удостоилось множества наград за инновационный дизайн и эффективность. В 2015 году компания достигла отметки в 10 000 реализованных единиц оборудования, что укрепило её позиции на рынке.
Основные направления деятельности
Основные направления деятельности компании включают разработку и производство специализированного оборудования для переработки бумаги, включая системы разрезки, упаковки и контроля качества. Convertech Paper Industries также предоставляет услуги по техническому обслуживанию и модернизации существующих установок.
- Переработка бумаги
- Упаковка
- Текстильная промышленность
- Производство упаковочных материалов
Флагманские продукты и оборудование
| Название продукта | Описание | Отрасль применения |
|---|---|---|
| Автоматическая линия для резки бумаги | Современное оборудование, обеспечивающее высокую скорость и точность резки бумаги. | Переработка бумаги |
| Система упаковки для картонных коробок | Автоматизированная система упаковки, позволяющая снизить время и затраты на упаковку. | Упаковка |
| Модуль контроля качества бумаги | Технологическое оборудование для проверки качества бумаги на всех этапах производства. | Переработка бумаги |
Наша компания занимается поставками оригинальных импортных запчастей для оборудования компании Convertech Paper Industries. Являясь партнером данного производителя в России, разрабатываем оптимальные логистические маршруты и проводим полное таможенное оформление грузов. Осуществляем доставку по всей территории России и в страны Таможенного союза. Предоставляем отсрочку платежа.
