Запчасти и промышленное оборудование CRONIMET NOBLE ALLOYS Handelsges. mbH
Краткая история
Компания CRONIMET NOBLE ALLOYS Handelsges. mbH была основана в 1985 году и с тех пор зарекомендовала себя как надежный партнер в производстве высококачественных сплавов и металлообработки. Ключевыми этапами в её развитии стали расширение производственных мощностей в 1990-х годах, что позволило увеличить объёмы выпускаемой продукции, а также выход на международные рынки в 2005 году. С момента своего основания компания непрерывно занимается инновациями и исследовательской деятельностью, что обеспечило ей стабильные позиции на рынке.
Основные направления деятельности
CRONIMET NOBLE ALLOYS Handelsges. mbH сосредоточена на производстве и поставке высококачественных сплавов и нержавеющей стали. Основные направления деятельности компании включают: производство легированных сталей, переработка вторичных металлов, а также предоставление анализа и консультационных услуг по металлообработке.
- Промышленность
- Строительство
- Энергетика
- Автомобильная промышленность
- Медицинская техника
Флагманские продукты и оборудование
| Название продукта | Описание | Отрасль применения |
|---|---|---|
| Нержавеющая сталь | Высококачественные нержавеющие стали с отличной коррозионной стойкостью. | Промышленность |
| Легированные сплавы | Сплавы с добавлением различных элементов для улучшения характеристик и стойкости. | Автомобильная промышленность |
| Алюминиевые сплавы | Легкие и прочные алюминиевые сплавы для разнообразных применений. | Строительство |
| Специальные стали | Стали, разработанные для специфических условий эксплуатации и требований. | Энергетика |
Наша компания занимается поставками оригинальных импортных запчастей для оборудования компании CRONIMET NOBLE ALLOYS Handelsges. mbH. Являясь партнером данного производителя в России, разрабатываем оптимальные логистические маршруты и проводим полное таможенное оформление грузов. Осуществляем доставку по всей территории России и в страны Таможенного союза. Предоставляем отсрочку платежа.
