Запчасти и промышленное оборудование CO.STAMP Srl
Краткая история
CO.STAMP Srl была основана в 1998 году в итальянском городе Модена. С первых дней своего существования компания сосредоточила усилия на инновациях и качестве, что позволило ей быстро завоевать доверие клиентов. В 2005 году CO.STAMP Srl открыла свою первую зарубежную дочернюю компанию, что стало важным шагом для расширения присутствия на международных рынках. К 2015 году компания уже занимала лидирующие позиции в производстве оборудования для автоматизации процессов. В 2020 году CO.STAMP Srl получила сертификат качества ISO 9001, подтверждающий высокий уровень производства и обслуживания клиентов.
Основные направления деятельности
CO.STAMP Srl сосредоточена на разработке, производстве и продаже оборудования, а также оснащении производственных линий для различных отраслей. Основные направления деятельности включают автоматизацию процессов, разработку специализированного оборудования и системы управления производственными потоками.
- Автомобильная промышленность
- Металлообработка
- Пищевая промышленность
- Электроника
- Строительство
Флагманские продукты и оборудование
| Название продукта | Описание | Отрасль применения |
|---|---|---|
| Автоматический пресс для металла | Высокоэффективный автоматический пресс, предназначенный для штамповки металлических деталей. | Металлообработка |
| Линия для упаковки продуктов питания | Комплексное оборудование для автоматизированной упаковки и маркировки продуктов. | Пищевая промышленность |
| Системы управления производственными процессами | Программное обеспечение и оборудование для оптимизации производственных потоков. | Автомобильная промышленность |
Наша компания занимается поставками оригинальных импортных запчастей для оборудования компании CO.STAMP Srl. Являясь партнером данного производителя в России, разрабатываем оптимальные логистические маршруты и проводим полное таможенное оформление грузов. Осуществляем доставку по всей территории России и в страны Таможенного союза. Предоставляем отсрочку платежа.
