Запчасти и промышленное оборудование Briggs of Burton, Inc.
Краткая история
Компания Briggs of Burton, Inc. была основана в 1980 году в центре Соединенных Штатов с целью разработки и производства высококачественного оборудования для сельского хозяйства и строительства. За более чем 40 лет своего существования, компания прошла через ряд ключевых этапов, включая выход на международные рынки в 1995 году и внедрение автоматизации производственных процессов в 2005 году. На сегодняшний день, Briggs of Burton, Inc. является одним из ведущих производителей, занимая более 20% рынка в своей отрасли.
Основные направления деятельности
Основная деятельность компании сосредоточена на производстве оборудования для сельского хозяйства, строительных машин и специализированных решений для промышленных нужд. Briggs of Burton, Inc. активно работает в таких отраслях, как:
- Сельское хозяйство
- Строительство
- Промышленность
- Лесозаготовки
Флагманские продукты и оборудование
| Название продукта | Описание | Отрасль применения |
|---|---|---|
| Машина для обработки почвы BXB-2500 | Профессиональная машина для рыхления и подготовки почвы, обладающая высокой производительностью и доступными настройками. | Сельское хозяйство |
| Гусеничный экскаватор BXG-3000 | Мощный экскаватор для строительных работ, предназначенный для тяжелых условий эксплуатации. | Строительство |
| Заготовочная техника BXL-1500 | Эффективное решение для заготовки леса, обеспечивает высокую скорость работы и безопасность. | Лесозаготовки |
| Промышленный компрессор BXK-2000 | Надежный компрессор с высоким давлением, идеальный для использования в различных промышленных процессах. | Промышленность |
Наша компания занимается поставками оригинальных импортных запчастей для оборудования компании Briggs of Burton, Inc.. Являясь партнером данного производителя в России, разрабатываем оптимальные логистические маршруты и проводим полное таможенное оформление грузов. Осуществляем доставку по всей территории России и в страны Таможенного союза. Предоставляем отсрочку платежа.
