Запчасти и промышленное оборудование Beritech Group
Краткая история
Компания Beritech Group была основана в 2001 году в России с целью разработки и производства высококачественного промышленного оборудования. За более чем 20 лет своего существования компания достигла значительных успехов, выпустив более 500 видов продукции, которая успешно используется в различных отраслях. В 2010 году Beritech Group открыла новый завод, что позволило удвоить производственные мощности. В 2018 году компания была награждена премией "Лучший производитель года" в области промышленного оборудования.
Основные направления деятельности
Основные направления деятельности компании включают разработку, производство и поставку специализированного оборудования. Beritech Group активно работает в таких отраслях, как тяжелая промышленность, энергетика, строительство и транспорт. Особое внимание уделяется инновациям, и компания постоянно внедряет новейшие технологии в процесс производства, что позволяет удовлетворять требования клиентов на высоком уровне.
- Промышленность
- Энергетика
- Строительство
- Транспорт
Флагманские продукты и оборудование
| Название продукта | Описание | Отрасль применения |
|---|---|---|
| Гидравлическое оборудование | Оборудование для применения в различных промышленных процессах, включая прессование и формовку. | Промышленность |
| Электросистемы | Системы для управления и автоматизации процессов в энергетике и на производстве. | Энергетика |
| Строительное оборудование | Машины и механизмы для эффективного выполнения строительных работ. | Строительство |
| Транспортная техника | Оборудование для оптимизации процессов грузоперевозок и логистики. | Транспорт |
Наша компания занимается поставками оригинальных импортных запчастей для оборудования компании Beritech Group. Являясь партнером данного производителя в России, разрабатываем оптимальные логистические маршруты и проводим полное таможенное оформление грузов. Осуществляем доставку по всей территории России и в страны Таможенного союза. Предоставляем отсрочку платежа.
