Запчасти и промышленное оборудование AMI Group
Краткая история
Компания AMI Group была основана в 1995 году и с тех пор последовательно развивалась, зарекомендовав себя как надежный производитель оборудования для различных отраслей. В 2005 году AMI Group открыла свой первый завод по производству высокотехнологичного оборудования, что стало важной вехой в истории компании. В 2010 году AMI Group расширила свои производственные мощности, добавив новые линии для автоматизации производственных процессов. На сегодняшний день AMI Group является одним из лидеров на рынке оборудования, предлагая высокое качество и инновационные решения.
Основные направления деятельности
AMI Group сосредоточена на разработке, производстве и поставках профессионального оборудования высокого качества. Основные виды деятельности компании включают производство автоматизированных систем, индустриального оборудования, а также поставки комплектующих и запчастей.
- Промышленность
- Строительство
- Энергетика
- Торговля и логистика
- Авиация и космонавтика
Флагманские продукты и оборудование
| Название продукта | Описание | Отрасль применения |
|---|---|---|
| Автоматизированная система управления производством | Современное решение для автоматизации производственных процессов, позволяющее существенно повысить эффективность работы предприятий. | Промышленность |
| Индустриальные роботы | Специально разработанные роботы для выполнения сложных производственных задач, обеспечивающие высокую точность и скорость. | Промышленность |
| Энергетическое оборудование | Оборудование для генерации и распределения электроэнергии, отвечающее современным требованиям энергосбережения и экологии. | Энергетика |
Наша компания занимается поставками оригинальных импортных запчастей для оборудования компании AMI Group. Являясь партнером данного производителя в России, разрабатываем оптимальные логистические маршруты и проводим полное таможенное оформление грузов. Осуществляем доставку по всей территории России и в страны Таможенного союза. Предоставляем отсрочку платежа.
